어떤 사람을 찾고 있나
네 가지 창업자 유형
이 네 유형 중 어디에도 정확히 들어맞지 않을 수도 있습니다. 그래도 괜찮습니다 — 가장 중요한 건 본인이 풀고 싶은 문제와 그 문제와의 거리입니다.
도메인 오퍼레이터
특정 산업에서 깊게 일해본 사람. 시장이 진짜 어디서 아픈지 본인이 알고 있는 창업자.
5+년 산업 경력 · 명확한 문제의식 · 첫 고객 잠재 네트워크
테크니컬 빌더
혼자서도 제품을 만들 수 있는 엔지니어 · 디자이너 · 데이터 사이언티스트.
프로토타입 보유 · 빠른 학습 사이클 · 빌딩 의지
연쇄 창업자
한 번 이상 창업해본 경험. 성공이든 실패든 다음 회사를 더 잘 만들 수 있는 사람.
지난 회사의 명확한 회고 · 더 큰 야망 · 리더십 검증
대기업 임원 출신
삼성 · 네이버 · 카카오 · 토스 등에서 새 사업을 직접 만들었거나 본격적으로 키워본 임원 · 팀장.
인하우스 빌딩 트랙레코드 · 풀타임 전환 의지 · 레퍼런스
어떻게 결정하나
투자위원회가 평가하는 다섯 가지
이 다섯 가지가 IC에서 실제로 논의되는 항목입니다. 우리가 누군가를 거절할 때, 이유는 거의 항상 이 중 하나에 있습니다.
사람
그릿, 자기 인식, 학습 속도. 실패를 다루는 방식. 우리는 사람에 투자합니다 — 첫 인상이 아니라 시간을 두고 본 패턴에.
문제
시장이 정말 느끼는 문제인가. 정의가 명확한가. 1년 후에도 여전히 풀 가치가 있는가. 우리는 해결책 전에 문제를 봅니다.
실행
지난 2주에 무엇을 만들었는가. 첫 6주 동안 어떻게 검증할 것인가. 우리는 계획보다 직전 행동을 봅니다.
팀
보완성, 신뢰, 정렬된 비전. 같은 도메인의 동질적 팀보다, 시너지 나는 다양성을 선호합니다.
자본 효율
$110K로 무엇을 증명할 것인가. 모든 라운드는 다음 라운드를 만들 수 있어야 합니다.
솔직하게
우리가 투자하지 않는 팀
거절당하는 것보다 더 나쁜 건, 왜 거절당했는지 모르는 것입니다. 시간을 아끼시라고 미리 적어둡니다.
투자받는 것 자체가 목표인 창업자. 우리는 그릿을 사고 있지, 펀드레이징 능력을 사고 있지 않습니다.
시장보다 기술이 앞서 있다고 믿는 팀. 가장 정교한 솔루션이 가장 작은 시장으로 향하는 경우가 많습니다.
제품 없이 컨설팅 · 서비스로 시작하려는 계획. 좋은 사업이지만 벤처 투자에는 맞지 않습니다.
공동창업자 없이 풀타임 전환을 하지 않을 솔로 파운더. (Inception 트랙은 매칭 가능, 이 외엔 어렵습니다.)
같은 도메인 · 같은 학교 · 같은 사고방식의 동질적 팀. 보완성이 없다면 결국 한 사람의 회사가 됩니다.
선발 과정
지원에서 투자까지
Inception은 6주, Forge와 Remote는 4주, Fast-Track은 2~4주. 트랙은 다르지만 평가의 깊이는 동일합니다.
온라인 지원
지원서 작성 — 우리가 보는 건 답변의 길이가 아니라, 사고의 명확성입니다.
AI + 매니저 1차 검토
AI로 사전 분석, 매니저가 검토. 약 5–10%가 다음 라운드로 진출합니다.
파트너 1:1 인터뷰
앤틀러코리아 파트너와의 심층 면담. 사람 · 문제 · 실행 — 이 세 축으로 평가합니다.
그룹 인터뷰 + 레퍼런스
다른 후보들과의 그룹 세션 + 1–2개의 레퍼런스 콜. 협업 능력과 평판을 동시에 봅니다.
투자위원회 (IC)
Inception은 6주차, Forge는 4주차, Fast-Track · Remote는 4주 내. 통과 시 즉시 투자.
다음 선발 일정
다음 자리는 언제 열리나
Inception · Forge는 정해진 선발 기수로 운영되고, Fast Track · Remote는 상시 검토합니다. 어느 트랙이든 지원 후 2~6주 내에 결정이 나옵니다.
Inception · Forge 일정은 변경될 수 있습니다. Fast-Track과 Remote는 연중 어느 시점에든 지원 가능합니다.
12개월 후의 모습
투자 후 어떤 회사가 되는가
투자 결정은 시작입니다. 다음 12개월 동안 우리가 함께 만들어가는 마일스톤입니다.
팀 + 가설
- 공동창업자 매칭 · 법인 준비
- MVP · 첫 10명의 실사용자 인터뷰
- 투자위원회(IC) 통과 · $110K 투자
검증 + 첫 매출
- 유료 고객 또는 명확한 채택 신호
- 리텐션 · 그로스 모델 검증
- ARC 검토 시작 ($150K–$370K)
시드 라운드 + 글로벌
- 외부 VC 5+팀 미팅 · 시드 라운드 클로즈
- Antler 글로벌 30개 도시 네트워크 활용
- 첫 엔터프라이즈 파트너십 또는 글로벌 진출